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宏大爆破“精鹰计划”第一期第三季课程圆满落幕

    7月29日上午,宏大爆破“精鹰计划”第一期第三季开课式在宏大民爆集团本部四楼会议室(广州增城)举行,并在随后的7月29日-31日,组织了为期3天的集中学习。“精鹰计划”导师、特邀外部讲师精鹰学员、民爆集团本部高管等56人参加了此次课程。开课仪式由宏大爆破综合党群中心黄娅娟主持,她带领全体人员以一首《宏大追梦人》中拉开了此次课程的序幕

    三天的培训课程内容丰富,安排紧凑。丁品洋老师讲授《非人力资源的人力资源管理》,介绍了人力资源管理的基本认知、如何选才、如何育才、如何用才,让学员们了解作为部门高管/经理在企业人力资源管理中所扮演的重要角色、如何学会处理日常人事问题的重要方法,讲述如何掌握高效率运用人力资源的技巧、学会招聘、甄选、留用人才的技巧、获得有效培训、指导在职员工的方法、把握绩效评估和公平薪酬设计的要领。


    宏大爆破副总经理、“精鹰计划”导师林伟佳讲授的《投资与并购》对当前宏观经济进行解读,对产业战略、投资战略规划与决策进行分析,并详解讲解了如何做好公司投资并购工作。

    黎智云老师讲授的《私董会训练营》内容要点丰富,围绕案主的困惑进行智慧碰撞,帮助私董成员在纷繁复杂的市场环境中获得更广阔的视野,拥有更深邃的见地,从而在竞争中作出更明智的决策,取得更理想的成果。


    宏大爆破总经理精鹰计划导师梁发讲授了《企业风控与管理案例解析》。他通过对宏大安全管理、案例剖析和投资并购案例及得失,分别指出如何做安全检查,做好并购时的风险管控,并分享宏大投资并购过程中的经验感悟,他强调,宏大在未来投资项应该坚持的几个要点:一是投资要保持战略定力;二是搭建出的优质投资团队;三是投资不单纯以标的公司的短期利润为导向;四是投资决策流程要刚性化。



    本季精鹰计划课程于7月31日圆满落幕。此次培训提高了骨干人才的综合能力,为“精鹰计划”后续人才培养奠定了基础,将助推宏大“第三次创业”开足马力,激励骨干人才围绕考核目标、奋斗目标、十年战略目标,以实干笃定奋勇前进,只争朝夕,不负韶华!